创新模式促企农共兴，匠心品质保万家食安。仙坛集团将以全球市场为目标，打造“大饲料、大养殖、大食品”等关联健康产业群和世界“农牧+金融”企业，全力打造诚信仙坛、健康仙坛、品质仙坛，持续提供安全、健康产品，让全球消费者品味仙坛的营养与健康。

——王清

白羽振翅，铺就胶东富民路；初心守正，传承两代产业情。在胶东大地，白羽肉鸡产业是一张亮眼的富民名片，仙坛集团作为这一产业的领军者之一，见证了一代又一代人的坚守与传承。80后的胶东姑娘王清，便在这片土地上，完成了从“为己逐梦”到“为国戍边”再到“为民兴业”的梦想转变。她的故事，是一曲青年企业家的成长缩影，更是一幅山东民营企业家传承创新、坚守初心的时代画卷。

在王清的童年记忆里，暮色中总裹着一股特殊的气息——那是鸡粪、饲料、汗水与泥土混合的味道，是父亲王寿纯从养鸡场带回的“印记”。年幼的她总会皱着鼻子问：“爸，你又在鸡场待一天了吧？”那时她还不懂，这气味背后是一家老小的生计，更是村里几十户人家的指望。她心里憋着一股劲：这辈子，绝不养鸡！她要穿上白大褂，成为治病救人的白衣天使。

2005年，她如愿考入理想的大学攻读临床医学，大学五年的学习奋斗，王清离自己的梦想越来越近——毕业、进医院、做医生，用手术刀切除疾病、缝合希望，殊不知人生的航向却在悄然转向。2006年，一则关于“红其拉甫”的报道深深震撼了她——军人在“生命禁区”以缺氧不缺斗志、缺氧不缺精神的勇气和毅力忠诚守卫国门，战士们“祖国在那里”的坚守回答，让她读懂了“责任”二字的千钧重量。

与此同时，在千里之外的家乡，她的父亲王寿纯正用另一种方式诠释着“责任”的分量。禽流感席卷全球，仙坛300万只肉鸡积压，两个月亏损800多万。供应商和同行都在观望，有人劝他转嫁风险，有人建议他压低收购价格，他却咬牙做出了让所有人都意外的决定：价格不变，合同照收，绝不让养殖农民损失一分钱。这份责任与坚持换来了八方支援，仙坛顺利渡过难关。多年后王清在父亲口中再次听到这段故事，她才第一次读懂了父亲身上那股“味道”的真正含义——那不是污浊的气息，而是一个民营企业家对农民的承诺、对产业的坚守。只是那时候的王清，还没有做好接过这股“味道”的准备，但内心深处，对父亲、对养鸡产业的认知，对“责任”二字的理解，已悄然发生改变。

2010年，王清做出一个让所有人意外的决定：报名参军，主动申请到新疆塔克什肯边防检查站。从准医生到边防军医，白大褂没变，战场却从手术室换成了祖国边防线。大漠黄沙、酷寒天气里，她既是守护官兵健康的军医，也是服务边疆百姓的贴心人。而此时的王寿纯在另一条战线上同样极致坚守——斥巨资引进顶尖的液相质谱联动仪，那台仪器足以在烟台最好的地段买下一套别墅。王寿纯的理由却简单干脆，“别墅只是享受，而这台仪器，是保障，是消费者对仙坛产品的绝对安心”，父亲“做食品就是做良心”的坚守像一根看不见的线，牵动着她、影响着她，在她心中产生共振，让她对“责任”有了更深刻的理解。

2018年，王清转隶至烟台公安系统，成为一名守护一方平安的民警。安稳、体面、离家近，这是众人眼中的完美归宿，她也以为，人生将就此安稳前行。可命运的齿轮，早已为她铺好了第三次转身的路。2021年的一个夜晚，王清推开父亲书房的门，瞬间红了眼眶。年近花甲的父亲伏在厚厚的报表前，灯光将疲惫的身影拉得很长。“爸，您已经功成名就了，为何还要这么拼？”王寿纯抬起头，笑了：“企业不是我一个人的，有近万名员工，还有一万多养殖农民。我不能休息，不敢休息。”那一夜，王清辗转难眠。小时候嫌弃的鸡舍味道、风雨中父亲的坚守、斥巨资保食品安全的执着、不敢休息的责任担当……一幕幕在她脑海中交织，她忽然明白，父亲所坚持的不只是一家企业，而是一份沉甸甸的责任，承载着家族的托付，更蕴含着对社会、对两万多个家庭的担当。第二天，王清毅然辞去了公职，做出了人生最坚定的选择：接过父亲手中的接力棒，回到仙坛，扛起这份属于自己的责任。

褪去公职光环，王清做的第一件事，就是把自己“扔”进种禽场和养殖场，从产业链前端开始，尽快熟悉公司各个业务板块。那个曾经避之不及的鸡舍，如今在她眼中满是父亲的足迹：那些脚印，连接着千家万户的生计，承载着农民的期盼。

扎根产业的第一场硬仗，很快打响。2022年，受国际形势影响，玉米进口量锐减，本地油厂停机，作为饲料原料的豆粕供应告急，库存只够维持一两天，养殖农民心急如焚。担任采购总经理的王清没有慌，她展现出边防军人锤炼出的沉稳与韧劲：一方面，从内部调整饲料配方，减少对豆粕的依赖；另一方面，她主动出击，连夜摸排了所有可能供货的豆粕供应商和油脂加工厂，把每一家的库存情况、供货能力、运输条件都列成表格，分优先级逐一沟通。对运力紧张的，她主动对接多家物流车队，承诺危机过后优先保障合作业务，用稳定预期撬动眼下运力。同时，她派采购团队驻守关键中转站，现场协调装车、盯住发车。那段时间，她的手机24小时开机，每天接打近百个电话，从凌晨协调到深夜，嗓子哑了就用纸笔写下来继续沟通，就是这样生生挤出来了一车又一车的原料。平稳度过危机后，王清牵头拓展供应商资源、完善供应体系、丰富物流合作商，筑牢企业饲料采购端抗风险防线。

这件事让她更加确信：从父亲手里接过来的不仅是一份产业，更是一个需要不断升级的管理系统。

现代企业的竞争，本质上是管理能力的竞争。在父亲打下的坚实基础上，王清做了两件事：一是梳理和沉淀，二是创新和升级。

她深知，仙坛的核心优势，在于构建了从饲料加工、父母代肉种鸡养殖、商品肉鸡孵化、养殖到屠宰加工、调理食品深加工于一体的全产业链闭环，这让公司在原料供应、食品安全、生产稳定性、疫病防控、规模化经营等方面都具备独特优势。

但最让她挂心的，是另一件事。随着时代发展，传统养殖农场面临着质量参差不齐、管理难度加大等现实问题，由企业主导的自养场模式，已然成为现代养殖行业高质量发展的必然趋势。但在王清看来，行业趋势的迭代，绝不是抛弃传统养殖农民的理由：“我们不能丢下他们，要拉着他们一起往前走，还要多让利给他们。”  面对现实问题，她用一套科学完善的机制，把公司和农场紧密绑定，形成“责任共同体、利益共同体”。这正是她在父亲王寿纯先生创立的“仙坛模式”基础上，进一步丰富、升级。

这一模式的核心是以“公司+自养场+农场”为表现形式，以“契约+情感”为维系纽带，把公司和农场紧密凝聚在一起，创新性提出“十统一”生产管理服务体系，推行“母亲式”服务和“无风险保收益”的扶持政策。建立健全养殖扶持机制、风险保障机制和兜底补助机制，并对农场推行ABC分类管理机制，有针对性地开展“帮管扶”，真正与农场建立了有效的利益联结机制，帮农场解决养殖中的实际问题。

如今，“仙坛模式”已辐射12个区市、48个镇街、428个自然村，覆盖面积4000多平方公里，发展合作农场超1000 处，直接带动农村劳动力就业1万人，年助农增收10亿元，成为全国同行业带动能力最强、衔接最紧密、运行最健康的产业化模式，让白羽肉鸡真正成为胶东百姓的“致富金鸡”。

父辈那一代人，把鸡养好、卖好，便是使命。而随着仙坛集团逐步向食品深加工板块拓展，王清认为，一流的食品生产企业，既要守得住良心，更要跟得上时代，以科技创新满足消费者的需求。她说：“食品安全不是选择题，而是必答题。”

她将父亲“做食品就是做良心”的理念升华：良心不仅是不掺假、不造假，更是主动洞察市场需求，打造安全、健康、便捷的高品质产品。王清抢抓预制菜产业风口，果断布局鸡肉深加工产品新赛道，坚持科技兴企，拒绝低价内卷。携手江南大学、南京农业大学等高校组建创新联合体；在上海成立研销中心，搞研发、攻技术，从营养搭配、健康饮食、烹饪方法等多个方面突破创新，建成了直接面向市场的“作战指挥部”。同时，她率队拓市场、建联盟、谋出海，借力“一带一路”努力开拓欧盟、日韩、中东等国际市场，逐步构建国内国际双循环营销网络。

如今，“仙坛牌”调理食品屡获畜牧业博览会大奖，减脂套餐、快捷料理等产品线上回购率高达85%，用品质赢得消费者长久信赖，让“仙坛”品牌概念从养殖龙头拓展为全产业链食品品牌。

如今，再忆起童年时自己对鸡舍“脏、乱、臭”定义的刻板印象时，王清却眉眼温柔，语气坚定地说：“不，那是踏实的味道，就像在边防站，看到的不是风雪，是责任。”

从追梦白衣的少女，到戍边卫国的军人，再到实业兴农的企业家，王清的三次梦想转身，从未抛弃初心，只是不断拓宽“责任”二字的内涵：第一次转身，为个人理想的白衣之志；第二次转身，为家国情怀穿上军装；第三次转身，为民兴业，助力乡村振兴。

家族传承的接力棒，也在新一代手中稳稳接续。2023年1月，王清的弟弟王鸿顺利毕业，带着国际视野与前沿理念归国入企，成为仙坛高质量发展路上的重要带头人。十年海外求学经历，让他系统掌握了现代化企业治理、全球供应链管理策略、食品科学创新等前沿知识，既具备跨国、跨文化沟通交流能力，又深谙国际消费市场趋势与品牌运营逻辑。入职以来，他先后执掌集团人力资源体系改革、管理流程标准化、熟食品深加工板块的产品研发与拓展、智慧化改造等。他将海外先进的研发管理模型、数字化生产思维与国内消费升级需求精准对接。

姐弟二人形成了绝佳的互补配合：王清以军旅淬炼的担当与基层工作的经验，牢牢把握企业战略方向、产业根基与民生责任，守好全产业链的“压舱石”；王鸿则以国际化视野和年轻化思维，主攻产品升级、品牌宣传与市场突围，激活企业发展的“新引擎”。姐弟同心、薪火相传，既守护好父亲王寿纯留下的诚信底色与民生初心，又以青年一代的胆识与智慧，推动仙坛从传统养殖龙头向科技型、品牌型、国际化食品集团迭代、蝶变发展。

白羽翩飞逐梦远，初心守正向未来。王清以三次梦想转身，诠释了新时代青年企业家的家国情怀与使命担当；王鸿以海外学成归来的赤子之心，注入产业创新的青春动能；仙坛集团以数十年如一日的坚守与传承，书写了民营企业“产业报国、实业为民”的时代答卷。在乡村振兴的广阔天地间，这只白羽金鸡，必将在两代人的共同守护下，振翅高飞，续写产业共富与高质量发展的新篇章！

山东仙坛集团股份有限公司，位于烟台市牟平区中韩（烟台）产业园，由王寿纯董事长于1997年1月1日创建，公司法定注册成立时间为2001年6月14日。2015年2月16日在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002746）。

公司注册资本8.6亿元，总资产80亿元，职工超1万人，年实现销售收入超100亿元。旗下设十个事业部、七个子公司，是集饲料加工、父母代肉种鸡养殖、商品肉鸡孵化、养殖、屠宰加工、调理食品深加工于一体的全产业链大型企业集团，分别在烟台市和潍坊市形成两条自主经营的大型一条龙白羽肉鸡产业生态项目集群，在烟台、威海、潍坊等地均设有下属企业和养殖场，公司年出栏、屠宰肉鸡2.8亿只，加工鸡肉产品70万吨，是全国民族特需商品定点生产企业，也是肯德基、双汇、华莱士、汉堡王、中粮、大成、春雪、金锣、惠发、龙大、喜旺等快餐业及食品加工企业的优质鸡肉供应商，营销网络覆盖全国。

公司为健康肉全链条质量管理规范——禽肉标准制定单位，先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”“国家农业标准化示范区”“全国守合同重信用企业”“中国肉类食品行业强势企业”“中国畜牧行业先进企业”“省级现代农业产业园”“省级农业科技园”“省级扶贫龙头企业”“山东省厚道鲁商五星级企业”“山东省脱贫攻坚先进集体”“山东省民族团结进步示范单位”等荣誉称号。